松吉电动车重塑市场新形象，以“高颜值、高性价比”摆脱同质化、降价竞争的困扰，协同经销商逆势增长，实现销量和利润大反超，受到市场普遍好评。

“在愈演愈烈的同质化竞争中，为抢占市场份额，企业频繁使用价格竞争，扰乱市场的同时，也压缩了经销商的利润”。

松吉电动车为避免陷入价格战泥潭，让经销商获得更多利润空间，采取了精细化产品战略，取得独特的竞争优势。最近推出的“吉”系列和“恩佐”系列新品，用料精良，做工精细，烤漆精美且具备价格优势，迅速成为行业同类车型的标杆。新品一上市便受到追捧。

很多经销商对松吉最近推出的新品在电机动力、电机噪音处理、外壳设计及做工、内部电缆线用料等细节处理方面都颇有称赞。一位东莞万江的经销商特别重视烤漆，在提货前担心烤漆比不上某些品牌，看到产品后表示：松吉烤漆好到让其惊讶。

松吉新品能够得到市场普遍好评，得力于营销观念的转变和湖北松吉智能综合工厂的研发生产能力。

在行业大环境下，很多经销商进入一个尴尬区：不降价，没竞争力；降价，没利润；或越干越亏，或感觉像卖了很多车，最终才发现，并没有赚钱。

这是进入低价歧途的典型表现。要想摆脱这种现状，得先从改变观念着手。选品上不能一味竞价，还得调动顾客的心智。对于价格，顾客内心都有一条基准线，只要不过分超过这条基准线或者保持基准线水平的情况下，追求产品优良度促成成交是大有可为的。例如，很多顾客是愿意多花100元在同类车型中挑选颜色更好看或面板缝隙更小的产品的。那这100元就是顾客内心围绕基准线追求品质可支配的“自由浮漂”。什么叫市场精细化？就是要精准抓住顾客内心的“自由浮漂”。这要看对产品品质的考究度和对成本控制的拿捏能力了。

湖北松吉智能工厂具备的综合研发和生产功能，足以支配这种能力。独立的研发中心和检测实验室、烤漆车间、电机生产线、车架生产线、数字化组装生产线无缝衔接，大幅度降低细分领域的衔接成本。通过快速得到市场反馈，独立完成调试、整改，以更考究的做工和丰富的款式超出顾客预想，增强溢价能力。

不少经销商之所以能够做大做强，是因为他们深知顾客购买的并不仅是一个必需品，而是购买一个能满足自己内心诉求的产品。需求是客观的、透明的，诉求是主观的、非理性的。能勾起顾客购买欲望的产品才好卖。从最近的销售速度、成交率来看，松吉电动车最近的新品似乎做到了这一点。

经销商想赚钱，必须考究选品。

湖北松吉工厂、松吉广东运营中心都已开工，面向全国开启热销模式。